岁序更替，华章日新。为扎实推进2023年工作起好步、开好局，1月3日下午，betway必威东盟体育建设集团召开专题会议传达学习省地质院务虚会精神暨2023年工作务虚会。集团公司党委书记、董事长张刚平主持会议并讲话，党委副书记、总经理郑力之出席会议并讲话，集团公司领导、各部门及实体主要负责人参加会议。

郑力之首先传达了12月29日上午谈文胜书记和何寄华院长在省地质院2023年工作务虚会上的讲话精神。谈书记从“怎么看形势”“ 怎么定盘子”“ 怎么抓关键”“ 怎么带队伍”四个方面对明年乃至今后一个时期的工作进行了深刻阐述、确定了目标任务、提出了工作要求。何院长充分肯定了2022年全院工作取得的成绩，并对2023年全院经济工作提出了 “做到‘五个坚持’、完成‘五大任务’、完善‘五大体系’、聚焦‘五大业务’、防范‘五大风险’”的要求。郑力之指出，两位领导的讲话高屋建瓴、总揽全局、思想深刻、内涵丰富、催人奋进，为集团公司未来发展明确了目标、指明了方向。郑力之就做好下一步工作提出了六点要求：一是进一步扩大市场规模，增强企业抗风险能力；二是继续加强项目管控，提高企业经济效益；三是加大应收账款催收力度，作为全年重点专项工作推进；四是以院政策为导向，充分掌握职工诉求，构建并实施科学完善的企业薪酬绩效管理体系；五是坚持实施人才培养工程，全面加强人才队伍建设；六是以“投资+施工”两轮驱动促进企业转型升级，助推企业高质量发展。

张刚平在会上指出，2022年，集团公司上下统一思想，凝聚改革共识，始终保持战略定位，在抓项目、强管理、提效益、防风险等方面取得了不错的成绩，在落实院改革工作部署、深化事企分开改革中展现了院属企业新担当新作为。张刚平强调，2023年，集团公司要进一步统一思想，凝聚力量，明确目标，精准施策，重点做好以下三方面工作：一是优化产业布局，实施“投资板块”和“施工板块”两轮驱动，促进企业转型发展；二是抓好项目建设，做好公司自营项目与合作项目建设，做大规模、做强体量、做优质量；三是提升经营效益，做到有所为有所不为，确保经营质量和经营效益。

会上，集团公司领导、各实体负责人分别结合分管领域和单位情况，围绕下一步工作思路与谋划，先后作交流发言。

涂 佳   供稿